2016年4月，在治水最困難的時期🧑🏻‍🔧，課題組各人員承受極大的壓力。在此情況下，李海燕教授認為要勞逸結合，越是緊張的時候👨🏽‍✈️，要越學會放松。因此，他帶領大家一起爬山放松，在活動過程中🥷🏻，擺思路，講案例，打開了課題組成員們的如山心結，為後續的成功治水奠定了思想基礎。

李海燕教授常說⏺，身體是革命的本錢🏌🏻，做科研更需要強健的體魄，因此，他征求大家的意見，定期組織體育活動，這保證了課題組的工作活力🔆。

圖1 課題組定期進行體育活動

最終經過近一年的努力，課題組成功封堵了日湧水量為7.12萬m³/d的湧水點，解決了困擾華潤水泥（平南）公司的問題📬，保證了公司的正常生產🏬。李海燕教授領導的課題組也得到了華潤水泥的肯定🐟，並在礦坑觀景平臺立碑以示對摩臣2平台平南課題組的感謝。在解決重大工程問題的同時，課題組始終把科學研究放在重要重要位置，取得了一系列卓有成效的研究成果，對巖溶充水礦床的治理，做出了巨大貢獻。

　 平南項目的成功🆘，依靠的是優秀的團隊👨‍👦。而一個優秀的團隊除了專業且敬業的人才外，還應當具備自由和諧👩‍⚖️、精誠協作的團隊精神和源源不斷的新生力量。

　　“夏天的平南非常炎熱，當地人下午三點才上班。工地現場有個板房作辦公室🧏🏿‍♀️，中午我們把三張木凳排成一條長凳👍🏼🧆，在板房裏稍作休息🐼，就是最大的幸福了。”青年教師張波和孫懷鳳回憶起平南的夏天，不約而同地想到了板房午休的情景。在這樣的同甘共苦中，科研團成員間建立起了“革命友誼”🙅🏿‍♀️。誌同道合是“革命友誼”的基石🛀，誌同則能彼此理解，道合則會相互支持，團隊自然能擰成一股繩。在項目的關鍵時期，成員間存在很多爭議🧛‍♂️，張波說🧵，“時常爭得面紅耳赤！”爭議是由項目的復雜性決定的，同時又證明了成員們思考問題、解決問題的主動性和投入度。“吵完立馬又一起去打球了🧜🏽‍♀️。工地上的實際操作會立馬驗證討論的結果。”這就是項目組團隊氛圍的真實寫照🐡：學術自由，沒有等級界限🖖🏼；人人都投入思考😚，群策群力。很多決策和重要問題的解決都要依靠這樣的團隊氛圍🐤。不僅如此，巖土中心堵水團隊有一個技術委員會微信群，每當遇上重大技術問題，發到群裏👢，不管是在千裏之外的青島堵水的劉人太老師，還是廣西另外一個堵水現場的楊磊老師，都會積極回應🤾🏻‍♀️9️⃣，張慶松教授🍫、張樂文教授等堵水大咖也會第一時間給出解決問題的參考意見。

圖2 項目組對實施方案進行討論

圖3 課題組成員在工程現場

說起打球，在張波看來🧑🏼‍🍳，這是減壓的最好方法：“總有解決不完的問題，忙起來沒有盡頭，但這對於大腦和身體來說都是極大的消耗🎅🏼，打打球、出出汗🤽🏿‍♀️，非常有助於釋放壓力𓀛。”久而久之，每周一次運動，成了項目組一條不成文的規定。項目組成員的情緒和狀態事關一個項目的成敗，清明節前後，是項目組工作繁忙、壓力大的一段時期，壓力和忙碌🫵🏿，再加上清明節引發的思鄉情緒，有些成員的狀態已接近崩潰邊緣，李海燕敏銳地察覺到這一點後，當機立斷：“放假！一下午什麽也不幹了，就是休息🏖。”李海燕說要打一場勝仗，需要兼顧方方面面🔟👂🏻。他是團隊的主心骨，“說話有理有據🏊🏼👸🏼，關鍵時刻把握大局，能協調好各部分人員間的關系🐃，凝聚力強。”在唐鵬越心中，李海燕是個很好的團隊管理者🔬。不僅如此𓀙，兼任巖土工程中心支部書記的李海燕更加重視現場黨員建設，每周四組織政治學習，觀看新聞聯播，學習習近平總書記系列講話，堅定黨員的理想信念，發揮黨員的先鋒模範作用，在艱難時期起到了凝聚人心、鼓舞士氣的作用。

博士張益傑和碩士唐鵬越、李凱、宿傳璽是團隊中的年輕力量🛌🏼，從方案的修改製定🏇🏽，到現場的盯班生產🌆😝，全過程參與了項目建設。2016年大年初六他們遠赴平南，第二天就去現場實地勘察。5月份在炎炎夏日下工作，唐鵬越頸部和手臂多處被曬傷。在工地長達半年的實戰經歷🙅，帶給他們的是巨大的改變和進步🏄🏽‍♀️，尤其是他們的研究方向更加細化與明確📃，工地也為他提供了天然的實驗室和最富經驗的老師，結合實際也有助於他們快速消化並吸收理論知識。李海燕欣慰地評價😌🕺🏿：“學生們無論從科研還是做人進步都很大。”他們只是巖土工程中心眾多年輕學生的代表⛽️，他們的成長讓團隊發展更加生機勃勃。

圖4 碩/博學生在工程現場做物理探測

平南項目的成功👧🏿，產生了巨大的經濟和社會效益，不僅保證了雨季礦區的正常生產，大幅降低了礦山排水費用🤸🏻‍♀️，還延長了采坑服務年限，同時有效緩解了周邊區域農田塌陷🙍🏻、房屋開裂等環境和社會問題。山大課題組提出的凹陷開采石灰石礦坑湧水治理體系，在整個西南地區具有普遍推廣的價值😺。因而👑，此項目一經成功💑，即引發很大轟動🛬。華潤集團也當即決定🧍🏻🛟，礦區的二期工程不再進行全國招標，而是直接由摩臣2平台來完成🍨；同時也引起貴港市國土資源局的高度重視🙎🏼🧑🏼‍🏫，他們認為不僅在礦山方面👧🏻👩🏻‍⚕️，未來的巖溶地區城市防災減災也需要這樣成熟的技術體系。這是摩臣2平台巖土工程中心科研與社會密切接軌的成功範例，他們用專業和匠心為山大樹立了又一塊品牌。

圖5 封堵前後Y01對比照

圖6 治理前後礦坑對比圖片

圖7 李海燕教授與技術人員在功德碑前合影