為了從根源上提升服務質量，不斷探索組織架構調整新模式🔭，持續推動組織製度建設，摩臣2平台學生會開展了一系列舉措以堅決貫徹落實《高校共青團改革實施方案》《學聯學生會組織改革方案》。改革加強了學生幹部政治性、群眾性、先進性👷🏿‍♂️，嚴實隊伍作風👨🏻‍⚖️；推進了網絡技術建設🚆，推動學生會數字化💻、信息化轉型。這不僅提高了工作效率🧑🏿‍🦲，還提升了同學們的認可度和幸福感，標誌著學生會由“活動型學生會”向“服務型學生會”的歷史性轉變。

本次改革，學生會、新媒體中心、實踐誌願中心三大組織齊頭並進，全方位、多層次、寬領域的提升了服務質量及服務框架，在精簡各部門幹事的同時保障了摩臣2工作活動的順利進行⛹🏿。“八仙過海🧑🏻‍💼，各顯神通”各部門推進“活動型”向“服務型”蛻變舉措也不盡相同。

在新的學年中🍿，摩臣2娱乐學生會積極推進組織改革，加強自身建設。秘書處🆔、組織部🛟🌳、社聯部🌅、學術科創部👩🏽‍🌾、文藝部和體育部六部協調工作🧑🏽‍🔬，為打造結構布局合理的服務平臺添磚加瓦。第七屆大學生講堂決賽🎢，學生會各部門組合出擊，為同學們提供了一個良好的自我展現平臺，既提高了學生會幹事的工作效率，又鍛煉了參賽同學的表述能力 ，還增加了臺下觀眾的知識儲備，可謂一舉多得。《摩臣2平台文化引領戰略實施綱要》主題學習座談會鼓勵黨員積極參與校園文化建設，對下階段活動的主題方向有明確的戰略意義。除此之外🚢，宿舍文化節、院運會、五張A4紙結構承重大賽、“防艾抗艾健康同行”的主題創新設計大賽、每日“藝”評活動無不彰顯著學生會推進兩方案實施的魄力和決心🏋🏿‍♂️。

作為摩臣2對外宣傳的主陣地，新媒體中心也推行了一系列改進機製🛌，力求進一步為同學們記錄美好的校園生活，以更方便的傳遞摩臣2改革新風尚。新媒體中心進一步推進網絡技術建設，下轄的公眾號、官方社交帳號“土建之聲”、“土小建”承擔了摩臣2內外宣傳的絕大部分工作，配合宣傳摩臣2學生會改革成果🐯，並為學校官方新媒體平臺山大視點🫗、學生在線提供了一系列優質稿件。

實踐誌願服務中心也在原有的三處誌願服務基地的基礎上開辟了濟南市博物館新誌願基地，引導同學們深入了解濟南市古建築及歷史文化。除此之外👋🏽，與以往不同的是，實踐誌願服務中心以各團支部為單位成立團支部誌願服務隊開展“手拉手”誌願服務活動，鼓勵開展獨立創新型誌願服務活動。這既高效調動了摩臣2全體同學的誌願服務積極性，又增強了全體同學對於誌願活動的參與感與體驗感和班級凝聚力，為學校🚴🏻‍♂️、社會做出了積極重要的貢獻。

在推行改革深入落實的同時👿，各部門也未忽視對疫情的防控。多次開展了線上座談會🦸🏻‍♂️，采取線上線下雙線並行的會議方針，不僅圓滿的完成了工作任務🫃🏼，還為摩臣2信息化數字化的建設鋪設了道路🪡。

當下🏄🏻‍♂️，摩臣2平台學生會在第一輪學生會“改革進行時“建設工作中已取得初步成果👩🏻‍🍼，摩臣2學生會將繼續堅決落實《高校共青團改革實施方案》《學聯學生會組織改革方案》，加快建設新時代學生會新風尚𓀕。

（文/朱遠哲）